Supervisión y delegación para mandos medios

“El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad.”   Warren Bennis

Referencia curso: 
168

Supervisión y delegación para mandos medios

En toda organización, los mandos medios, juegan un papel esencial, dado que son los encargados de implementar la estrategia de la empresa, pero además, dentro de sus responsabilidades, está la consecución de los objetivos y la mejora continua de los procesos. Para conseguir estas metas deben poner en juego dos habilidades: la supervisión y la delegación. Supervisar, no controlar, para orientar y dar dirección a las personas de su equipo y delegación para conseguir que las personas crezcan, sean polivalentes y alcancen los objetivos establecidos.
PROGRAMA:
1.    Rol del mando y del colaborador.
2.    En qué consiste la supervisión.
3.    De la supervisión e información al control. Diferencias y similitudes.
4.    Condiciones para una eficiente delegación.
5.    Claves de la delegación.
6.    Errores más frecuentes en el proceso de delegar.
7.    Porqué es conveniente delegar.

OBJETIVOS:
    Conocer y entender los secretos de la supervisión de las personas y equipos.
    Saber delegar de manera eficiente.
    Evaluar a las personas para realizar una correcta delegación.

Duración y formatos

Formato básico:     8 horas

Formato estándar: 16 horas

Formación teórico-práctica

Ejercicios individuales y grupales

Participantes

Hasta 20 personas

Formadores

BONIFICABLE a través de la Fundación Tripartita y el Fondo Europeo.

Realizamos todos los trámites para que la formación pueda ser bonificada.