Gestión de equipos de trabajo

"Llegar juntos es el principio.  Mantenerse juntos es el progreso. Trabajar juntos es el éxito"     Henry Ford

Referencia curso: 
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Equipos de trabajo

  Una de las capacidades más valoradas en el marco del actual panorama laboral es la de trabajo en equipo.

  Los estudios demuestran sobradamente las múltiples ventajas de la formación de equipos de trabajo. Los objetivos se logran más rápidamente, con un mayor nivel de compromiso por parte de sus integrantes, el clima laboral  mejora notablemente y, por la propia dinámica cooperativa, los componentes del equipo amplían tanto sus habilidades relacionales, como sus capacidades personales y/o profesionales.

  Sin embargo todos sabemos que no es fácil. Que la tendencia a mantener el protagonismo de la individualidad, la falta de empatía, comunicación o la delegación del trabajo o de la responsabilidad en el resto de los compañeros suelen ser las premisas que acaban desvirtuando la mayor parte de las veces dichas dinámicas.

  En el presente curso aprenderemos a dilucidar no sólo los rasgos que permiten conformar un buen equipo de trabajo, sino a detectar y  resolver los problemas que pueden alterar la progresión de la labor conjunta hacia el objetivo deseado.

OBJETIVOS
•    Aprender a trabajar en dinámicas  de colaboración y/o cooperación en estructuras horizontales.
•    Fomentar las habilidades relacionales, comunicativas e interpersonales.
•    Reconocer el grupo como marco para favorecer la superación personal y profesional.
•    Trabajar la autorresponsabilidad individual y colectiva.
•    Detectar problemáticas que erosionen la dinámica colectiva.
•    Gestión, cohesión y dinamización de equipos de trabajo.

TEMARIO

  •   El equipo de trabajo:

        o    ¿Grupo o equipo?
        o    Funcionalidad del equipo de trabajo.
        o    Características base del “buen equipo”.

  •    El trabajo en equipo:

        o    Bases de la retroalimentación individualidad – colectividad.
        o    Bases de la integración: del yo al nosotros.
        o    Fases del trabajo en equipo.

  •   La formación del equipo.

        o    Roles y personalidades.
        o    Relaciones interpersonales.
        o    Inteligencia emocional: la gestión de la diversidad.
        o    Comunicación y feedback: Asertividad.
        o    Cómo unificar recursos.

  •   La formulación del trabajo:

        o    El modelo POPS.
        o    La correcta formulación del objetivo.
        o    Diseño y concreción del objetivo: los 10 pasos.
        o    Visión y misión.
        o    Objetivo, objetivo común y metaobjetivo.

  •   Dinamización de equipos.
  •     Solventando dificultades.
  •  Las Siete Leyes de la Evolución.

 

Duración y formatos

Formato estándar: 12 horas.

Formato extendido: 18 horas

Stage.

Participantes

Máximo 15 personas

Formadores

BONIFICABLE a través de la Fundación Tripartita y el Fondo Europeo.

Realizamos todos los trámites para que la formación pueda ser bonificada.