Dirección de proyectos (Project Management)

“Cuando el objetivo te parezca difícil, no cambies de objetivo; busca un nuevo camino para llegar a él”    Confucio

Referencia curso: 
016

Dirección de proyectos (Project Management)

Todo en la vida es un proyecto. Desde organizar una fiesta de cumpleaños para nuestros hijos hasta irnos con éxito de vacaciones. Desde implantar una mejora técnica en nuestra compañía hasta enviar a un ser humano a la Luna.

Un proyecto es un proceso más o menos complejo que implica a unas personas, unos recursos, un calendario y unas tareas. Y todos los proyectos, da igual su tamaño, pueden ser igualmente importantes para cada uno de nosotros.

Para poder gestionar adecuadamente cualquier tipo de proyecto existen una serie de técnicas de eficacia contrastada, avaladas por la Harvard Business School, una de las más prestigiosas escuelas de negocios del mundo.

Mediante este curso vamos a conocer esas técnicas, comprenderlas y, mediante ejercicios prácticos, vamos a dominarlas. Para que todo el mundo que lo desee pueda tener a su disposición las herramientas necesarias para un sinfín de proyectos profesionales y personales.

DESTINATARIOS:
Este curso va dirigido a cualquier persona o equipo, con independencia del sector profesional de dónde proceda. Y será de un mayor interés para:

•    Profesionales de empresa o profesionales autónomos que quieran obtener un mayor partido de su tiempo.
•    Directivos de empresas o de organizaciones no lucrativas que quieran gestionar mejor sus procesos, tareas y calendarios para lograr el éxito sin más esfuerzo del estrictamente necesario.
•    Equipos completos de trabajo que quieran coordinarse mejor entre ellos y alcanzar un nuevo nivel en el camino de la excelencia organizativa. Especialmente si están en puertas de implementar un gran proyecto en su organización.

 

METODOLOGÍA:
•    Asistencia presencial a las sesiones.
•    Estudio de casos reales y trabajo en equipos.
•    Siguiendo rigurosamente el Manual de Dirección de Proyectos publicado por la Harvard Business School.
•    La modalidad estándar incorpora un mayor número de análisis de experiencias reales.

OBJETIVOS:
Aprender a:

•    Identificar los elementos que componen un proyecto: el grupo, los parámetros, la estructura, los documentos formales
•    Saber cómo definir un proyecto y organizarse alrededor del mismo
•    Saber cómo planificar el proyecto, identificando todas las tareas que puedan realizarse y los recursos necesarios para cumplirlo
•    Elaborar planes de gestión del riesgo
•    Seguir y gestionar el día a día del proyecto. Adaptarse a los cambios. Recoger la información necesaria en cada momento del proyecto.

TEMARIO DEL CURSO:
1.    Introducción: Qué es un proyecto y cómo se define. Al final, todo es proyecto. “Yo=mis proyectos”

2.    Para qué sirve saber gestionar un proyecto.
    2.1. El “project management”

3.    Definir y organizar el proyecto
    3.1    Saber establecer la organización (las personas)
        3.1.1    El mánager. La autoridad. El equipo. Para qué sirve cada uno.
    3.2    Definir los parámetros
        3.2.1    Objetivos y entregables. Qué son y para qué sirven.
    3.3    Planificar los procedimientos
        3.3.1    Procedimientos. Comunicación. Archivo y gestión de temas pendientes… No lo sabes, pero pueden salvarte la vida.
    3.4    El documento que lo explica todo: el DDP
    3.5    Ejercicios prácticos y casos de estudio

4.    Planificar el proyecto
    4.1    El Work Breakdown Structure:
        4.1.1    Técnicas creativas para “atomizar” el proyecto en tareas pequeñas
    4.2    El programa de trabajo
        4.2.1    Diagrama PERT. Qué es y para qué sirve. Cómo aplicarlo.
        4.2.2    Diagrama de Gantt. Qué es y para qué sirve. Cómo aplicarlo.
    4.3    Aprender a analizar los recursos con los que disponemos
    4.4    Aprender a compensar aquello de lo que carecemos
    4.5    Elaborar planes de riesgo por si las cosas empiezan a fallar
    4.6    Ejercicios prácticos y casos de estudio

5.    Seguir y gestionar el proyecto
    5.1    Saber recoger información de situación
        5.1.1    Preguntas claves que hay que hacerse
    5.2    Planear y emprender acciones para adaptarse a cambios súbitos
   5.3    Saber concluir el proyecto
        5.3.1    Cómo conseguir que los siguientes proyectos también funcionen (la importancia de un buen final)
    5.4    Cómo vender un proyecto.
        5.4.1    Cómo presentarlo
        5.4.2    Trucos y ensayos
    5.5    Ejercicios prácticos y casos de estudio

 

Duración y formatos

Formato básico: 9 horas

Formato estándar: 12 horas

Participantes

Máximo 25 personas

Formadores

BONIFICABLE a través de la Fundación Tripartita y el Fondo Europeo.

Realizamos todos los trámites para que la formación pueda ser bonificada.