Cuadro de mando integral

“Deja de pensar en términos de limitaciones y empieza a pensar en términos de posibilidades”.   Ferry Josephson

Referencia curso: 
188

Cuadro de mando integral

El cuadro de mando integral es una herramienta de gestión que permite a las organizaciones: 1) clarificar y comunicar la estrategia y conseguir el consenso sobre ella; 2) alinear los objetivos empresariales con los departamentales y personales; y 3) realizar revisiones periódicas del grado de consecución de la estrategia, de manera sistemática y rigurosa. Conocer cómo se implementa un cuadro de mando integral y cómo se utiliza es esencial para los directivos y mandos de las organizaciones. “Si no se puede medir no se puede gestionar y mejorar”.

PROGRAMA:
1.    El cuadro de mando y la estrategia de la empresa.
2.    Modelo conceptual. Las cuatro perspectivas del Cuadro de Mando Integral (CMI).
3.    Áreas clave para diseñar un Sistema Integral de Control de Gestión.
4.    Qué es un CMI.
5.    Cómo implantar el CMI en la empresa.
6.    El CMI y el seguimiento y cumplimiento de los objetivos.
7.    Traducir la estrategia a terminología operativa.
8.    Indicadores útiles para las cuatro perspectivas del CMI.
9.    Claves para el éxito de la implantación del CMI.

OBJETIVOS:
    Conocer las utilidades de un cuadro de mando integral.
    Adquirir los conocimientos para confeccionar cuadros de mando.
    Saber cómo trasladar la estrategia de la organización a los procesos operativos.
    Conocer indicadores útiles para aplicarlos en la empresa.
    Saber encadenar indicadores por niveles.

Duración y formatos

Formato básico:      8 horas

Formato estándar: 16 horas

Formación teórico - práctica

Ejercicios individuales y grupales

Participantes

Hasta 20 personas

Formadores

BONIFICABLE a través de la Fundación Tripartita y el Fondo Europeo.

Realizamos todos los trámites para que la formación pueda ser bonificada.