Competencias y desarrollo de mandos intermedios

“Sabemos lo que somos, pero aún no sabemos lo que podemos llegar a ser”   William Shakespeare

Referencia curso: 
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Competencias y desarrollo de mandos intermedios

Los mandos intermedios son la piedra angular de una organización. Están situados entre la dirección de la organización y los trabajadores y, por ello, realizan una función esencial de enlace entre las dos partes. Tienen una posición clave en la implementación de la estrategia y en la consecución de los objetivos de la empresa. Les corresponde planificar, organizar, ejecutar y controlar la actividad.
Un buen mando intermedio debe tener las habilidades necesarias para el desarrollo de su función pero, además, debe saber dirigir a su equipo aportando habilidades y competencias personales, que son las que diferencian a las personas de éxito en la empresa.

PROGRAMA:
1.    El rol del mando: su papel en la organización.
2.    Finalidad del ejercicio de mando: Misión, visión y valores de la organización.
3.    Competencias necesarias para ejercer el mando y el liderazgo.
4.    Comportamientos esperados.
5.    Cómo desarrollar las competencias.
6.    El plan de mejora personal.
7.    Cómo preparar un plan de mejora personal.

OBJETIVOS

    Conocer y comprender cuáles son las competencias necesarias para ejercer el liderazgo.
    Conocer cuáles son los comportamientos que conllevan un liderazgo efectivo.
    Saber cómo mejorar sus competencias y comportamientos.
    Entender y saber cómo se confecciona un plan de mejora personal.
    Tener confeccionado un plan de mejora personal al finalizar la formación

Duración y formatos

Formato básico:      8 horas

Formato estándar: 16 horas

Formación teórico - práctica

Ejercicios individuales y grupales

Participantes

Hasta 20 personas

Formadores

BONIFICABLE a través de la Fundación Tripartita y el Fondo Europeo.

Realizamos todos los trámites para que la formación pueda ser bonificada.