Coaching nivel II: el líder coach

“Dime y olvidaré, muéstrame y podría recordar, involúcrame y entenderé”     Probervio chino

Referencia curso: 
036

Coaching nivel II. El líder Coach

El Coaching en una empresa es un proceso muy importante de aprendizaje en que los participantes van adquiriendo nuevas competencias transversales que les ayudan a gestionar más eficientemente todo su potencial.
Este proceso parte cuando tenemos identificados unas necesidades, marcados unos objetivos y programado un plan de acción que se desarrollará a través de las sesiones individuales o colectivas.
El desarrollo de estas nuevas competencias, fruto del proceso de Coaching, provoca efectos colaterales muy positivos. No solo ayuda a la empresa a mejorar los aspectos específicos marcados, también mejora la motivación, el estrés, el ambiente laboral, la creatividad… En general todo aquello que tiene una vinculación directa con el mundo de las relaciones humanas en la empresa.

¿Cómo comunicarme con cada uno de los miembros de mi equipo?
¿Qué necesitan de mí como jefe?
¿Cómo puedo mantener alta su motivación?
¿Cómo delegar o cómo dirigir de la forma más asertiva?
A través del Coaching y de algunas de sus técnicas específicas, los participantes de este curso aprenderán a gestionar las dificultades reales que se generan en sus entornos laborales, llevándose con ellos valiosos recursos del management para hacer más fácil sus tareas.

OBJETIVOS
•    Transmitir al alumnado el rol de jefe Coach dentro del mundo laboral en base a crear vínculos de confianza y aprendizaje entre compañeros de empresa.   
•    Incorporar a las rutinas laborales de los directivos las cinco herramientas claves de liderazgo.
•    Facilitar un plan de acción eficaz basado en el crecimiento personal.
•    Aprender a ejercer de Patrocinador en base a la responsabilidad que como jefes ejercemos sobre personas recién incorporadas a nuestra empresa.
•    Desarrollar y poner en práctica los comportamientos asertivos y proactivos y transformar los comportamientos ineficaces o limitadores. Conocer y poner en práctica la gestión positiva de las propias emociones, elementos motivadores y el autocontrol como búsqueda de la excelencia personal.
•    Incrementar la confianza persiguiendo la eficacia personal para conseguir los objetivos propuestos.
•    Conocer y aplicar algunas competencias emocionales y sociales con técnicas de Programación Neurolingüística.
•    Conocer y aplicar técnicas de planificación personal y de equipo.

TEMARIO
¿Qué significa ser jefe Coach?
    El Jefe, el líder y el Coach. Diferencias principales

MOTIVAR A MI EQUIPO.                                                                                                             
    Las creencias de mi equipo.
    Detectando factores de desmotivación.   
    Activando un plan de acción.                                                                                                         
    Los 10 mandamientos de la motivación.

LIDERAR A MI EQUIPO.                
    La zona de confort.                 
    La actitud positiva en la dirección.                                                                                                             
    Los círculos de control.
    Aprendiendo a gestionar nuestra mente.  

DELEGAR A MI EQUIPO.          
    Problemas básicos de delegación.                  
    Tareas y prioridades.                
    El proceso de empowerment.

COMUNICAR A MI EQUIPO.                                                                                                                       
    El metamodelo. ¿Cómo hacer preguntas poderosas?

DIRIGIR A MI EQUIPO.                                                                        
    La mano derecha y la izquierda.                 
    Actuar, decretar y posicionarse.

 

BONIFICABLE a través de la Fundación Tripartita y el Fondo Europeo.

Realizamos todos los trámites para que la formación pueda ser bonificada.