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Gestión del absentismo

Gestión del absentismo

Una buena Gestión del Absentismo es un aspecto clave para el desarrollo y consecución de objetivos en la empresa. Gestionar y reducir su impacto debe convertirse en una de las prioridades de las organizaciones dado que como factor de correlación con la motivación, nos indica el nivel de clima laboral en la empresa. La Gestión del Absentismo no es una cuestión del Servicio Médico o de Recursos Humanos: Es una responsabilidad de todos los directivos y mandos, que deben alinear sus conductas y utilizar herramientas para conseguir su erradicación.

Sistemas de retribución eficaces

Sistemas de retribución eficaces

Una organización con un sistema de retribución internamente equitativo y externamente competitivo, es esencial para la motivación y retención de las personas, pero no es suficiente para orientar a sus personas y equipos hacia la consecución de los objetivos y la alineación de las conductas a los valores de la organización.

La entrevista en la evaluación del desempeño

La entrevista en la evaluación del desempeño

El proceso de evaluación del desempeño tiene diferentes fases o etapas. Una de las más importantes es la entrevista de evaluación. Una buena entrevista, además de ayudar al desarrollo de la persona evaluada, es fundamental para la motivación y el futuro desempeño de la persona evaluada. Los evaluadores deben estar formados, no sólo en el sistema y el proceso de evaluación, sino también en las técnicas necesarias para hacer entrevistas eficaces y motivantes, para sacar el máximo provecho al proceso y así ayudar a la consecución de los objetivos futuros de la empresa.

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