Dirección y gestión de equipos

Gestión y prevención de conflictos

Gestión y Prevención de Conflictos

Sin lugar a dudas el activo más preciado de cualquier organización es su personal. Por todos es sabido que un equipo dinámico, proactivo, comprometido, valorado, motivado y feliz llevan a la empresa hacia el culmen de su éxito. Pero también que es inherente a la dinámica de cualquier grupo humano la aparición del conflicto.

El conflicto no es malo en sí. Nos permite confrontar posiciones, ideas, modos de actuar que, siempre que las partes comprometidas se mantengan en el objetivo común, resulta constructivo, útil y fortalece al equipo.

Gestión de equipos de trabajo

Equipos de trabajo

  Una de las capacidades más valoradas en el marco del actual panorama laboral es la de trabajo en equipo.

  Los estudios demuestran sobradamente las múltiples ventajas de la formación de equipos de trabajo. Los objetivos se logran más rápidamente, con un mayor nivel de compromiso por parte de sus integrantes, el clima laboral  mejora notablemente y, por la propia dinámica cooperativa, los componentes del equipo amplían tanto sus habilidades relacionales, como sus capacidades personales y/o profesionales.

Equipos de alto rendimiento. Creación y liderazgo

Equipos de alto rendimiento.  Creación y Liderazgo

Más allá del clásico tópico “estamos en el mismo barco y tenemos que remar juntos”.
Los Equipos de alto rendimiento se forman en las organizaciones con el fin de ayudar a que sus colaboradores desarrollen habilidades que les permitirán dar el paso de una organización tradicional a una de alta productividad, incluso en situaciones adversas. Por lo tanto, son un medio para la consecución de ese objetivo y no el fin en sí mismo.

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