Compras, logística, fabricación y mantenimiento

Procesos de mejora: 5 eses

Procesos de mejora: 5 eses

La excelencia en la gestión de las organizaciones no es posible sin tener unos cimientos robustos. En la base de toda organización se encuentra la organización de los puestos de trabajo y el estado del orden y la limpieza. Una buena implantación de la metodología de las “Cinco eses” permite conseguir mejoras en distintos ámbitos, desde mejorar los tiempos de cambio, pasando por tener menos errores y defectos, hasta mejorar la calidad y el coste.

Gestión de procesos

Gestión de procesos

Las organizaciones que persiguen la satisfacción de los clientes han entendido que su organización y forma de hacer las cosas debía cambiar. El enfoque al cliente requiere eliminar las barreras organizativas que impiden avanzar el trabajo con la rapidez necesaria y utilizar los recursos y capacidades de manera eficiente.  La forma de organizarse debe ser por procesos enfocados al cliente (interno o externo) y mejorándolos continuamente para lograr la satisfacción del cliente de manera eficiente.

Reducción de costes con tecnología RFID ( Identificación por radiofrecuencia )

Reducción de costes con tecnología RFID ( Identificación por radiofrecuencia )

Radio Frequency Identificacion (RFID), o Identificación por Radio Frecuencia es un método automático de identificación, basado en el intercambio remoto de información usando dispositivos llamados tags. La identificación por radio frecuencia es similar a los códigos de barras: sin embargo a diferencia de ellos, las etiquetas RFID no necesitan estar en la línea visual y tampoco es necesario que los usuarios tengan que accionar ningún dispositivo para realizar la lectura.

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